Você salva um artigo ou uma apresentação sobre IA porque reconhece algo importante, mas o material entra numa lista de leituras que raramente volta à rotina. Uma forma de transformar a leitura em ação é ler com uma situação concreta em mente: uma decisão aberta, uma dificuldade da equipe ou uma possibilidade que você ainda não sabe explorar.
Leia procurando relações
Antes de começar, anote a situação em poucas linhas. Durante a leitura, observe qual ideia ajuda a descrevê-la melhor, qual afirmação exige conferência e qual pergunta você levaria para a equipe.
Uma gestora lê sobre agentes pensando na preparação de reuniões. O material mostra que reunir documentos e assumir compromissos exigem permissões diferentes. A pergunta seguinte passa a ser qual parte da preparação a equipe gostaria de delegar. Nem toda recomendação precisa ser aplicada; uma leitura também serve para descartar uma abordagem.
Registre uma ideia, uma dúvida e uma ação possível
A ideia resume o que chamou atenção. A dúvida identifica o que ainda precisa ser compreendido. A ação possível indica como investigar a relação com o trabalho. Esse registro curto permite retomar o material sem refazer a leitura. Depois de uma tentativa prática, volte ao trecho e atualize o registro com o que observou.
Ao ler a apresentação do AI Thinking, método de Dani Hayoshi, por exemplo, observe como Questionar, Redesenhar e Reconstruir se conectam à situação escolhida. A leitura ganha continuidade quando produz uma relação que você consegue explicar: esta ideia ajuda a examinar esta situação, e esta é a pergunta que merece investigação.
Dani Hayoshi é autora de AI Thinking. Seu trabalho conecta inteligência artificial, educação e empreendedorismo. Conheça sua trajetória.